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诊断式咨询

   诊断式咨询是指我公司组织咨询小组到客户企业,就客户企业提出的相关问题,与客户企业的有关部门和人员进行深度交谈、并结合外部调研、资料研究等,对企业现状进行客观、系统地剖析,然后向客户企业提交诊断报告,并就报告内容与客户企业的高层经营者进行直接交流。

    诊断的目的是深入而细致地思考分析客户面临的问题和追求的目的,识别引起和影响这些问题的因素和要点,并且为找到解决问题的方法准备所有必要的信息。
        
    服务要求:
    1 . 就方案设计的相关内容对企业进行调研和诊断;
    2 . 就方案设计思路和框架与客户高层经营管理者进行交流;
    3 . 就设计方案 的具体内容与客户的高层经营管理者进行直接交流;
    4 . 保证设计方案的科学性、针对性和较强的操作性。
 
    服务内容:
    1 .拟订方案实施计划;
    2 .组织客户企业有关人员熟悉方案;
    3 .就方案内容涉及到的理念和必要的经营管理知识,对客户企业有关人员进行培训
    4 .组织制订有关各项管理制度和实施细则;
    5 .辅助企业进行模拟运行;
    6 .根据模拟实施结果,对设计方案及管理制度、细则等作必要的调整
 
     服务过程:
    1 .签订辅助实施协议;
    2 .我公司组建辅助实施小组;
    3 .我公司辅助实施成员与客户组织的方案实施人员共同组成方案实施小组;
    4 .我公司辅助实施人员和其他实施人员一起,拟订实施计划;
    5 .按照实施计划,我公司辅助实施人员完成我方应提供的服务。
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