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人力资源经理与总监的战略管理

时间地点:2014年8月26-27日 上海
课程费用: 4580元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点等)
 
课程收益
理解人力资源在企业中的地位及其重要性
知晓人力资源战略的具体做法
学习人力资源战略与企业战略结合的实务做法
课程对象
企业经营者, 总经理, CEO
人力资源高阶经理人, 人力资源副总、总监, 人力资源经理及以上级别领导人员
课程架构
前言
第一模块:战略概述
第三模块:如何做好人力资源战略与企业战略的连接
战略与人力资源的关系
如何建立人力资源战略
人力资源战略VS.战略性人力资源
人力资源管理系统介绍
第四模块:浅谈人力资源战略的关键工具:胜任力
什么是胜任力
胜任力在人力资源中的运用
第五模块:战略性人力资源管理的操作实务
战略展开
组织管理
招募、甄选、任用
薪酬管理
员工关系
绩效管理与发展
培训发展
胜任力发展
第六模块:关键人才对战略的支持----人才管理系统的建立与维护
人才管理系统简介
制度
评鉴工具与技术
标准
操作实务
第七模块:回顾、汇整与要点提示
第八模块:Q & A

讲师简介 
陈 先生 
背景经历
金牌培训师、核心顾问
上海复旦大学EMBA
台湾中央大学人力资源管理研究所硕士
台湾中华人力资源管理协会 驻上海代表
曾任DDI智睿咨询(上海分公司) 高级顾问
曾任百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行) 副总经理
曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处 资深协理
曾任台湾ING安泰人寿训练发展处 主管、人力资源部资深副理
曾任台湾统领百货人力资源中心 处长
 
公开课程
《人力资源经理与总监的战略管理》
《胜任力在选用育留中的运用实务》
《非人力资源经理的人力资源管理》

擅长领域
人力资源领域的培训与咨询

荣誉客户
住友中国、埃森哲、伊顿、联想、惠普、上海电信、HR Salon、上海人资博览会、复旦MBA、宝钢、中德安联、大平洋安泰、中达电通、来伊份、多样屋、阿里巴巴、达能、广汇汽车、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(苏州)、104CN、台富科技(厦门)、鸿源科技(杭州) ;力霸(衣蝶)、统领百货、ING安泰人寿、104等公司内部讲师(主要负责主管管理课程)、台师大、中央大学、元智大学、中原大学、中华大学、高雄应用大学、东吴大学、台湾生产力中心、台湾中华人力资源管理协会、 台湾中华人力资源管理促进会、中卫发展中心、台湾金融研训院、华亚科技园区人资主管联谊会、百货人资主 管联谊会、新光人寿、国泰人寿、台湾橡胶、复华金控、元富证券、上海商业银行、翔准先进、台北区就服中心、台北市职训中心、桃竹苗区就服中心、桃园工业会、职训局… 
 

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